項(xiàng)目介紹

新能源華東分公司以新能源管理信息化實(shí)踐為參考，以新能源項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、分批建設(shè)的原則，開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)和應(yīng)用，華東分公司下屬所有在建項(xiàng)目均納入項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中運(yùn)行。通過(guò)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，全面提升工程項(xiàng)目的策劃能力、管理能力和履約能力。

主要模塊

概算管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)概算、執(zhí)行概算模塊的管理。

合同管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)合同基本信息維護(hù)、合同變更、合同結(jié)算至支付的全過(guò)程管理。

進(jìn)度管理

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限的管理。

質(zhì)量管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量大事記、會(huì)議紀(jì)要、年季/月報(bào)管理、事故管理、質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定管理等。

辦公資產(chǎn)管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公資產(chǎn)信息的錄入、跟蹤等的管理。

招標(biāo)管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)公司招標(biāo)全過(guò)程信息錄入及維護(hù)。

建設(shè)收益

實(shí)現(xiàn)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、可視化管理。

項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)職責(zé)更清晰、銜接更流暢、流程更透明，進(jìn)而不斷提高項(xiàng)目管理水平。

提升項(xiàng)目管理效率和效益，提高辦公自動(dòng)化程度，節(jié)約管理成本。