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華科軟公司舉辦2024年度新員工入職培訓

來源:綜合管理部
作者:石嵐
發表日期:2024-08-20

8月(yue)19日,華科(ke)軟公司舉辦2024年(nian)度新員工(gong)入職培訓。京內外(wai)60余名新員工(gong)以現場+視頻(pin)的方式(shi)參加,公司黨委書記、總經理李東(dong)風出(chu)席開班儀式(shi)并講話。

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公(gong)司(si)(si)黨委書記、總(zong)經理(li)李(li)東(dong)風(feng)(feng)代表(biao)公(gong)司(si)(si)黨委對入(ru)(ru)(ru)職新員(yuan)(yuan)工表(biao)示歡迎,介(jie)紹了企業(ye)概況(kuang)、發(fa)展歷(li)程(cheng)及核(he)心競(jing)(jing)爭力(li),并提(ti)(ti)出(chu)(chu)三(san)點期(qi)望。一(yi)(yi)是樹立集體(ti)意(yi)識,懷揣集體(ti)榮(rong)譽(yu)感。作(zuo)(zuo)(zuo)為華科(ke)軟大家庭的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)員(yuan)(yuan),要(yao)始(shi)終保持朝(chao)氣蓬勃、積極(ji)向上(shang)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神面(mian)貌,面(mian)對科(ke)技(ji)難題要(yao)發(fa)揮主觀能(neng)(neng)動性,直(zhi)擊研發(fa)進程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)難點,于項目一(yi)(yi)線(xian)、工作(zuo)(zuo)(zuo)基層實踐淬煉,以創新的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)維形成(cheng)實用普適的(de)(de)(de)(de)產品與解(jie)決(jue)方案(an),促進流程(cheng)優(you)化再(zai)造,為公(gong)司(si)(si)提(ti)(ti)升(sheng)核(he)心競(jing)(jing)爭力(li)和數字(zi)化轉型添磚加(jia)瓦。二是鍛造自身(shen)能(neng)(neng)力(li),快速融(rong)入(ru)(ru)(ru)團隊。公(gong)司(si)(si)注重新員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長與提(ti)(ti)升(sheng),鼓勵(li)新員(yuan)(yuan)工勤于思(si)(si)考,不遺余力(li)地為直(zhi)面(mian)挑(tiao)戰、能(neng)(neng)力(li)扎實的(de)(de)(de)(de)新成(cheng)員(yuan)(yuan)提(ti)(ti)供參與核(he)心業(ye)務的(de)(de)(de)(de)機會(hui),要(yao)主動向領導同事請教工作(zuo)(zuo)(zuo)經驗,迅(xun)速找準身(shen)份定位,完成(cheng)角色(se)轉換,以更高的(de)(de)(de)(de)標準去(qu)嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)自己,在工作(zuo)(zuo)(zuo)實踐中(zhong)錘煉能(neng)(neng)力(li),勇(yong)擔發(fa)展重任。三(san)是加(jia)強統籌思(si)(si)考,增強全(quan)(quan)局思(si)(si)維。聚焦工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)規范性與全(quan)(quan)面(mian)性,對管理(li)人員(yuan)(yuan)提(ti)(ti)出(chu)(chu)“制(zhi)度化、流程(cheng)化、表(biao)單化、信息化”的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu),對技(ji)術人員(yuan)(yuan)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)(chu)“全(quan)(quan)面(mian)預判潛在困難、多維提(ti)(ti)出(chu)(chu)解(jie)決(jue)方案(an)”的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)指導,要(yao)求(qiu)立足公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)局審視(shi)自身(shen)工作(zuo)(zuo)(zuo),主動把責任扛起來(lai)、把使命(ming)擔起來(lai),把人生理(li)想和前途命(ming)運(yun)融(rong)入(ru)(ru)(ru)公(gong)司(si)(si)高質(zhi)量發(fa)展新征程(cheng)中(zhong),實現(xian)(xian)個人價值,展現(xian)(xian)個人風(feng)(feng)采。

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培(pei)訓(xun)期間,相關部門負責人結合公司“十四(si)五”戰略(lve)規(gui)劃和經(jing)營(ying)管(guan)理實際,圍(wei)繞公司歷史沿革、規(gui)章制度、薪酬福利(li)、主營(ying)業(ye)務(wu)、產品體系、商務(wu)及(ji)法(fa)律合規(gui)、財(cai)務(wu)報銷、個稅(shui)申報、思想道德管(guan)理及(ji)網絡(luo)行為規(gui)范、廉(lian)潔從業(ye)教育等內(nei)容進行了講解。同時,組織(zhi)新入職員工(gong)參與專業(ye)的心理及(ji)性格測(ce)試(shi),關注(zhu)了集團新媒體矩(ju)陣,并對(dui)培(pei)訓(xun)講師進行評分,有效提升了員工(gong)受培(pei)的參與感。

通過(guo)系統培訓,新員工(gong)(gong)對公(gong)司(si)發展概(gai)況、企業文化、各項規章(zhang)制度等(deng)方面有了(le)充分(fen)了(le)解,促進(jin)了(le)新員工(gong)(gong)的(de)團(tuan)結協作,提升了(le)對企業的(de)認同感,為(wei)(wei)迅速融入公(gong)司(si)、更好上崗履職奠(dian)定堅實(shi)基礎。新員工(gong)(gong)們(men)紛(fen)紛(fen)表示,在今后的(de)工(gong)(gong)作中(zhong)將盡快(kuai)進(jin)入角色、加強知(zhi)識學習,主動擔當、積極作為(wei)(wei),為(wei)(wei)公(gong)司(si)高(gao)質(zhi)量(liang)發展貢獻青春力量(liang)。

撰稿:石嵐

圖片:譚曉靜