自我校“能力作风建设年”活动启动以来，医学影像学院党委高度重视，精心谋划，紧紧围绕目标要求和重点任务，切实加强组织领导，压实政治责任，把握方向导向，坚持“六聚焦六提升”，高标准起点、高质量推进能力作风建设。
聚焦组织 提升实效。认真贯彻落实学校机关“能力作风建设年”活动各项要求，召开党政联席会，细化任务分工，明确责任主体。结合学校机关“能力作风建设年”活动任务清单（1+5）具体内容，成立医学影像学院机关“能力作风建设年”领导小组、办公室及六个专项推进组，审议并通过《医学影像学院“能力作风建设年”活动“解放思想、振兴发展”研讨专项工作方案》和《医学影像学院“能力作风建设年”活动“解放思想、振兴发展”研讨专项学习计划》，确保本项活动有组织、有计划、有效果。
聚焦学习 提升素质。学院党委第一时间召开动员大会传达部署，通过机关“能力作风建设年”活动推进会、机关“能力作风建设年”研讨暨处科级干部培训等会议，进一步夯实思想基础，凝聚共识。聚焦学校“方案”五个重点围绕内容，健全完善学习机制，常态化开展理论学习研讨。通过学院党委理论学习中心组学习（扩大）会、党支部“三会一课”以及线上学习平台等形式，深入领会党的十九届六中全会、全国两会精神和习近平总书记重要讲话指示精神以及省第十三次党代会精神等内容。截止目前，共召开学院党委理论学习中心组学习9次，举办理论学习、研学活动、专题讲座、实践教育、党课宣讲等49次。
聚焦服务 提升担当。学院领导干部常态化“走流程”，深入基层一线，坚持体验流程与优化流程相结合。学院领导班子成员前往学工办、“阳光心语工作室”、实习就业管理科、辅导员办公室等学生工作部门，以学生身份体验相关办事流程并指导各部门工作人员开展工作。在2022级迎新工作布置现场，学院领导班子成员带头清洗医学影像学院大门；在迎新现场，学院领导班子成员 “走流程”体验新生报到全过程，重点围绕新生入校行李消杀、体温检测、身份查验、扫码验证、签到注册等深入调查、优化工作流程。
聚焦调研 提升水平。学院党委深入开展调研工作，面向全院各行政科室、教研室、实验室广泛征集意见建议共计119条，梳理汇总60条，建立问题台账和整改台账，为整改落实奠定坚实基础。学院领导班子成员到影像专业临床教研室调研走访，围绕师资配备、课程安排、前沿科学、专业设置、培养方向、实践教学、临床带教等问题进行了有效沟通，进一步理清了专业的发展思路，为开辟新专业奠定了理论基础。
聚焦业务 提升能力。紧紧围绕学校、学院全年工作任务，制定学院 “2022年创先晋位工作清单”和“2022年工作定标对标明细表”，涵盖学院各级党组织、行政科室12个方面，24个具体工作，35个工作目标，46项具体措施，明确完成时限。组织各行政科室对工作程序、环节、运转等情况进行全面梳理和简化优化，建立学院“机关工作质效提升行动工作流程优化台账”，从“放权利、减环节、减程序、缩时限”等四个环节优化项目16项。并在深入调查、科学分析的基础上针对本科室业务工作建立、健全、完善学院“业务分析库”，持续助力学院高质量发展。
聚焦宣传 提升质效。学院在微信公众号和网站设立“强能力转作风展风彩”专栏，对创先晋位工作中表现突出的党员干部、教职工优秀事迹进行系列报道25次，对新冠肺炎疫情防控工作中涌现出的社区志愿者，校园疫情防控优秀辅导员共计17人进行表彰，并以此引导全院教职工汲取榜样力量，激发干事创业的决心，推动工作提质增效。
供稿：医学影像学院党委|编辑:杜娟|编审：李晓明
